Clareza e direção para decisões que movimentam empresas.
Apoiamos empresários, sócios e executivos na análise, estruturação e tomada de decisões que impactam o desempenho e a construção de valor do negócio.
Três pilares que sustentam cada decisão.
A atuação da Trintin Consultoria se organiza em três frentes que caminham juntas — porque decisões empresariais relevantes raramente pertencem a apenas uma delas.
Direção, priorização e preparação para decisões que definem o futuro do negócio — de um diagnóstico inicial a uma operação de M&A.
Leitura financeira estratégica da empresa — dos resultados à formação de preço — para transformar números em decisão.
Estrutura, indicadores e ferramentas que sustentam a execução, o acompanhamento da performance e a tomada de decisão.
Visão empresarial para decisões relevantes.
Há mais de 12 anos, a Trintin Consultoria atua próxima a empresários e gestores, integrando análise financeira, estratégia e gestão para apoiar decisões relevantes e fortalecer a estrutura dos negócios. O foco está em compreender o cenário empresarial, transformar informações em direcionamento e contribuir para decisões mais estruturadas.
O que efetivamente entregamos
Cada solução pertence a um dos três pilares — Estratégia, Finanças ou Gestão — e pode ser combinada conforme a necessidade do momento da empresa.
Diagnóstico Empresarial
Análise estruturada do negócio para compreender o cenário atual, identificar riscos, oportunidades, gargalos e prioridades, com direcionamento executivo e plano de ação.
Saiba mais →Planejamento Estratégico
Apoio à definição de direcionadores, objetivos, metas, indicadores, iniciativas e planos de ação, orientados à gestão e à execução.
Saiba mais →Valuation
Avaliação econômico-financeira de empresas para apoiar entrada ou saída de sócios, investidores, sucessão, reorganização societária e negociação empresarial.
Saiba mais →M&A
Gestão, organização e negociação em operações de compra, venda, fusão, aquisição e entrada de investidores, com condução gerencial do processo.
Saiba mais →CFO Financeiro
Atuação financeira estratégica e consultiva junto a empresários e gestores: resultados, DRE, fluxo de caixa, orçamento, projeções e suporte à tomada de decisão.
Saiba mais →Precificação (Pricing)
Estruturação e revisão de preços com análise de custos, margens, rentabilidade, posicionamento, estratégia comercial e impactos tributários no negócio.
Saiba mais →KPIs | Indicadores de Gestão
Estruturação e acompanhamento de indicadores financeiros, comerciais, operacionais e estratégicos que transformam dados em informação útil para a gestão.
Saiba mais →Soluções com IA
Aplicação de inteligência artificial à gestão empresarial: análise de dados, produtividade, automação e apoio à tomada de decisão.
Saiba mais →Três frentes de maior profundidade, pelo peso que representam nas decisões da empresa.
CFO Financeiro
Atuação próxima à direção da empresa, auxiliando a transformar números em informação e informação em decisão. Um olhar estratégico e consultivo sobre a saúde financeira do negócio — não a execução das rotinas operacionais.
Saiba mais sobre CFO Financeiro →- Análise de resultados e DRE
- Fluxo de caixa e orçamento
- Projeções e rentabilidade
- Planejamento financeiro e indicadores
- Análise de cenários e suporte à decisão
M&A | Gestão, Organização e Negociação
Apoio a operações de compra, venda, fusão e aquisição, com atuação na preparação do negócio, organização das informações, estruturação e condução gerencial do processo — não apenas intermediação.
Saiba mais sobre M&A →- Preparação e organização das informações
- Análise empresarial e estruturação
- Apoio ao valuation e à negociação
- Condução gerencial da operação
Valuation
Avaliação econômico-financeira para apoiar decisões empresariais e societárias — entrada ou saída de sócios, investidores, sucessão, reorganização societária e operações de M&A.
Saiba mais sobre Valuation →- Entrada ou saída de sócios
- Compra ou venda de participação
- Processos com investidores
- Sucessão e reorganização societária
Soluções integradas através de parceiros especializados
Para demandas complementares à nossa atuação, contamos com parceiros de negócio especializados, permitindo uma visão integrada das necessidades da empresa.
BPO Financeiro
Apoio na execução de rotinas financeiras operacionais, permitindo que a gestão da empresa foque em decisões estratégicas.
Contabilidade
Execução contábil especializada, integrada às análises financeiras e de gestão conduzidas pela Trintin.
Reforma Tributária — através de parceiro especializado
Análise do cenário fiscal atual e planejamento para adequação às novas regras, com avaliação de impactos e oportunidades de organização tributária dentro da legalidade.
Jurídico | Societário e Preventivo
- Holding e estruturação: engenharia societária, planejamento patrimonial e sucessório
- Contencioso: tributário, trabalhista, cível e societário
- Reestruturação de dívida, arbitragem e proteção jurídica empresarial
Decisões importantes exigem visão, informação e estratégia.
Converse com a Trintin Consultoria sobre os desafios, decisões e próximos movimentos da sua empresa.